Unser Experte: Martin Glania

Martin Glania

Schwächere Azubis sind eigentlich das Salz in der Suppe eines jeden Ausbilders. Denn schließlich stellen sie ihn vor große Herausforderungen, die, wenn sie bewältigt sind, letztendlich allen Beteiligten gut tun. Wenn Ausbilder und Azubi gemeinsam an einem Strang ziehen und die Leistungen in Schule und Betrieb verbessern, dann wächst da was zusammen. Und natürlich entsteht so auch das notwendige Selbstvertrauen.

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Auszubildende sind sozialversicherungspflichtige Beschäftigte. Das hat Konsequenzen für den Ausbildungsbetrieb. Beispielsweise muss er im Falle des krankheitsbedingten Fehlens des Auszubildenden die Vergütung des Auszubildenden weiterzahlen. Das gilt im Rahmen der gesetzlich geregelten Entgeltfortzahlung für die ersten sechs Wochen der Erkrankung. Weiterlesen →

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Wie werden Auszubildende im besten Falle geführt? Eher autoritär oder eher kooperativ? Im Grunde genommen ist der kooperative Führungsstil auch in einem Ausbildungsverhältnis dem autoritären stets überlegen. Er sorgt dafür, dass der Azubi Selbstbewusstsein aufbauen kann, macht ihn selbst zu einem kooperativen Menschen und passt in die Zeit.

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Es ist gar nicht so selten, dass Auszubildende nach der Ausbildung in ein befristetes Arbeitsverhältnis übernommen werden. Infrage kommt hier zum einen eine Übernahme mit einem so genannten Sachgrund. Das Ausbildungsverhältnis selbst ist ein solcher Sachgrund im Sinne des Teilzeit- und Befristungsgesetzes. Daher ist es sehr einfach möglich, im Rahmen dieser Regelung den Auszubildenden befristet zu übernehmen.

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Gerade neue Auszubildende stellen ein Risiko dar, wenn sie auf Kunden „losgelassen“ werden. Es ist daher wichtig, ihnen von Beginn an – und zwar vor dem ersten Kundenkontakt – bestimmte Verhaltensregeln mit auf den Weg zu geben. Ausbildungsbetriebe dürfen keineswegs davon ausgehen, dass solche Dinge vom Elternhaus oder von der Schule in ausreichendem Maße bereits vermittelt wurden.

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Während Ausbildungsbetriebe ihre Bewerber zu deren Schulbildung, möglicherweise zu Praktika und zu ihren beruflichen Neigungen alles Mögliche fragen dürfen, gibt es einige Bereiche, die in Vorstellungsgesprächen tabu sein sollten. Das gilt beispielsweise für Fragen nach der sexuellen Identität, nach der Herkunft und nach der Religion. Wer gegen diese Regeln verstößt, der kommt mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz in Konflikt.

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Es gibt Branchen, die werden durch einige – manchmal gar nicht so wenige – schwarze Schafe in Verruf gebracht. Vor allem das Hotel- und Gaststättengewerbe steht immer wieder im Mittelpunkt kritischer Äußerungen, die darauf abzielen, dass Auszubildende ausgebeutet werden. Vor allem Überstunden – und sogar unbezahlte – spielen dabei eine große Rolle.

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Auszubildende, vor allem solche, die noch nicht volljährig sind, müssen regelmäßig an Sicherheitsunterweisungen teilnehmen. Schließlich sind sie unerfahren und oftmals auch sehr risikobereit. Teilweise haben sie auch schlechte Vorbilder. Daher sollte die erste Unterweisung unbedingt gleich zu Beginn der Ausbildung erfolgen. Dies ist allerdings nicht der einzige Zeitpunkt, zu dem der Azubi geschult werden muss.

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Der Ausbildungsbetrieb ist darauf angewiesen, dass er über die Schwangerschaft seiner Mitarbeiterinnen – das gilt auch für Auszubildende – umgehend informiert wird. Nur so kann er seinen Verpflichtungen nach dem Mutterschutzgesetz nachkommen. Dazu gehört beispielsweise die Informierung des Gewerbeaufsichtsamtes bzw. des Betriebsrats.

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Gibt es Streit zwischen Azubi und Ausbildungsbetrieb, kann nicht sofort ein Arbeitsgericht eingeschaltet werden. Die Gerichte wären dann nämlich hoffnungslos überlastet. Daher hat sich der Gesetzgeber hier etwas einfallen lassen: Die Kammern als zuständige Stellen für die Berufsausbildung können nämlich so genannte Schlichtungsausschüsse einrichten, die sich mit Streitereien innerhalb der Ausbildung und mit der Frage, ob eine Kündigung gerechtfertigt ist, beschäftigen.

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